公司一支部深入学习落实三原色班组建设操作指引，近日在试点班组开展了荣誉墙建设，目的是进一步调动员工的积极性，提升班组的凝聚力。

　　“上有千条线，下穿一根针”，企业的各项任务最终都必须在班组得到落实，小班组大天地，班组充满活力，企业才有生机。那么，在班组管理中，怎样才能让员工开心、做事用心、团队齐心？一支部倒角班组认为，真诚表扬、给予荣誉是一个重要的方法。及时认可和鼓励员工的积极行为，哪怕是取得了微小成绩与进步，都要给予肯定与表扬，让员工感受到被重视和尊重，让员工的干劲更足。

 

 

　　何妨云影杂，榜样自天成。在班组中，我们总需要鼓励大家往什么方向努力，单纯的说教，难以让大家效仿，无法具体学习，身边的榜样更有说服力，会起到更好的效果。定期由班组成员自己评比质量效率、安全5S、好人好事、最佳进步之星等，一支部会邀请上榜的优秀员工的家属到公司参观，以荣誉感促员工自我挖潜追求进步。

 

 

　　命令只能指挥人，榜样却能吸引人。相信通过班组荣誉墙的建立，会在班组内形成“学有榜样、比有标杆、赶有方向”的良好风气，让人人争做岗位技能的言行标兵，努力建设一个向上向善、执行力高效的团队。

 

（通讯员：张政权）